Комментарии участников:
Самое главное, посылки-то начнут вовремя доставлять?
А то лучше сразу денег добавить, если забыли про этот незначительный пункт
А то лучше сразу денег добавить, если забыли про этот незначительный пункт
вложить денег в размере пятилетней выручки!!!.
я отправил перевод на 1000 рублей, Почта России заработала на нем 50 рублей.
Прибыль 50 рублей, выручка 1000.
я отправил перевод на 1000 рублей, Почта России заработала на нем 50 рублей.
Прибыль 50 рублей, выручка 1000.
Низкий уровень заработной платы в филиале предприятия стал причиной 50% смены кадров в течение одного года
из-за неконкурентного уровня оплаты труда, которая в среднем составляет 14 тысяч рублей, в коллективе ежегодно увольняется и принимаются на работу до 50% специалистов, при этом постоянно незаполненными остаются до 15% штатных единиц. Тенденция к оттоку кадров отмечается, как среди работников массовых профессий — операторов, сортировщиков, так и среди инженерно-технических работников — бухгалтеров, экономистов, юристов, специалистов IT- технологий. На заседании президиума краевого комитета отраслевого профсоюза планируется рассмотреть вопрос о мерах коллективного реагирования на сложившуюся ситуацию.
Источник:primamedia.ru/news/economics/19.02.2013/258255/pochta-rossii-v-primore-ispitivaet-kadroviy-golod.html
1. Нанять кризис-менеджера.
2. Уволить пенсионеров.
3. Набрать и обучить молодежь.
4. Сократить общую численность штата и поднять зарплату молодежи.
5. Автоматизировать процесс обработки корреспонденции (считыватели штрих-кодов хотя бы сделать).
6. Закупить новое компьютерное оборудование.
7. Сделать работу предприятия полностью прозрачной (раскрыть зарплаты всех сотрудников, структуру предприятия, объем затрат и налогов и т.п.).
8. В составе пяти человек создать совет по оптимизации работы предприятия, которые на основе отзывов и предложений граждан на сайте предприятия будут принимать решения по дополнительным изменениям в работе предприятия.
9. И чисто символически посадить текущего руководителя, чтобы настроить сотрудников почты на перемены.
И, конечно, сократить этот нереальный бюджет на развитие в 10 раз или больше.
Пусть почта учится оптимизировать собственные расходы, а не брать с нас деньги за работу, и затем еще раз брать на модернизацию.
2. Уволить пенсионеров.
3. Набрать и обучить молодежь.
4. Сократить общую численность штата и поднять зарплату молодежи.
5. Автоматизировать процесс обработки корреспонденции (считыватели штрих-кодов хотя бы сделать).
6. Закупить новое компьютерное оборудование.
7. Сделать работу предприятия полностью прозрачной (раскрыть зарплаты всех сотрудников, структуру предприятия, объем затрат и налогов и т.п.).
8. В составе пяти человек создать совет по оптимизации работы предприятия, которые на основе отзывов и предложений граждан на сайте предприятия будут принимать решения по дополнительным изменениям в работе предприятия.
9. И чисто символически посадить текущего руководителя, чтобы настроить сотрудников почты на перемены.
И, конечно, сократить этот нереальный бюджет на развитие в 10 раз или больше.
Пусть почта учится оптимизировать собственные расходы, а не брать с нас деньги за работу, и затем еще раз брать на модернизацию.